La Ley de los tres tercios para gestionar equipos de trabajo.
Los diferentes estilos de comportamientos, cómo se gestionan, reconocen, motivan y desarrollan dentro de las exigencias productivas.
Los nine quarters del desempeño y el potencial de los integrantes del equipo de trabajo.
Las competencias que deben ser incorporadas para equilibrar la fórmula KASH de cada integrante.
Productividad, Eficacia y Eficiencia para alcanzar objetivos desafiantes.